有问题定机制,解决问题靠机制,实现目标机制兑现。
日新高温9月13日晨会,公司财综部集中兑现了一批近十项关系到约20人的机制。
机制,在社会学中的内涵可以表述为“在正视事物各个部分的存在的前提下,协调各个部分之间关系以更好地发挥作用的具体运行方式”。对于企业来说,有企业运行机制、企业经营机制、企业创新机制、企业财务机制、企业人才机制、企业管理机制、企业薪酬机制、企业竞升机制等等。如何运用好机制,提高员工生活热情和工作积极性,减少企业内耗,促进企业不断发展、创新,是企业内部运营的关键要素。
日新高温本次机制的制定与集中兑现,不仅提高了员工收入,调动了员工积极性,同时也增强了员工的良性竞争意识和解决问题的能力。集日新之大成,兴民族之产业,本次机制兑现活动,旨在拉动日新人的工作和生活热情,更好的为日新客户提供一流服务,从而为打造中国高端制造一流品牌——“日新窑炉”而不断奋斗。